В нашей работе в компании Jiangsu Ryan Electric Co., Ltd. существует определённый ритм.
Большую часть года всё движется стабильно: проверки проектов, производственные графики, испытания, отгрузки в различные регионы мира. Затем, примерно в начале весны, темп начинает нарастать: поступает больше запросов, продвигается больше проектов, сроки становятся жёстче.
Непосредственно перед этим ускорением в этом году мы решили ненадолго остановиться.
Не для какого-то масштабного мероприятия — просто короткая двухдневная поездка в Исин.
Замедление — пусть и незначительное Исин славится бамбуковыми лесами и тихими живописными пейзажами. Это именно то место, где естественным образом замедляется течение времени.
Для нас именно эта смена ритма и была главной целью.
Вместо обсуждения технических характеристик — таких как номинальное напряжение или конфигурация трансформаторов — беседы стали более неформальными. Люди, которые обычно общаются по электронной почте или в рамках производственных обновлений, оказались на одной тропе, за одним столом или просто сидели рядом и разговаривали.
Не было структурированной программы, за исключением нескольких групповых мероприятий. Некоторые участники присоединились к активностям на открытом воздухе — посещению пещер или рафтингу, другие предпочли делать фотографии или просто наслаждаться окружающей средой.
На самом деле одна из самых запоминающихся частей поездки возникла из чего-то простого — спонтанной активности по обмену фотографиями. Без правил и без ожиданий. Просто мгновения, запечатлённые такими, какие они есть.
Со стороны корпоративная поездка может показаться не имеющей прямого отношения к производству силовые трансформаторы или поставке решения для распределения электроэнергии .
Но если присмотреться внимательнее, связь становится очевидной.
Наша работа зависит от слаженной координации.
Один проект — будь то промышленный объект, энергоснабжающая организация или дата-центр — часто включает в себя несколько этапов:
проектирование, подготовка материалов, производство, контроль качества и окончательная поставка.
И за каждым этапом стоят разные команды.
Когда эти команды лучше понимают друг друга, процессы протекают иначе:
По отдельности это небольшие улучшения, но вместе они формируют конечный результат.
После возвращения из Иксина внешне всё возобновилось как обычно.
Производственные линии продолжили работу. Заказы продвигались дальше. Электронные письма и чертежи вновь заполнили рабочий день.
Но внутри что-то стало ощущаться более плавно.
Люди стали более открытыми в обсуждениях. Межкомандное взаимодействие требовало меньше уточнений и обратной связи. Даже решение проблем ощущалось как более эффективное.
Для наших клиентов это не проявляется в виде «результата командной поездки» — это проявляется в чём-то более практическом:
В компании Jiangsu Ryan Electric Co., Ltd. мы производим широкий спектр оборудования для передачи и распределения электроэнергии, в том числе:
Эти изделия применяются в проектах различных отраслей — от инфраструктурных объектов и предприятий коммунального хозяйства до промышленных предприятий и решений в области возобновляемой энергетики.
Однако помимо самих изделий то, что мы действительно создаём, — это стабильность.
И это зависит от того, насколько хорошо люди работают вместе за кулисами.
Если вы в настоящее время изучаете варианты для:
Возможно, стоит провести беседу.
Это не обязательно официальный запрос — просто обмен информацией, чтобы понять ваши потребности и оценить, насколько мы подходим друг другу.
Электронная почта: Yajin @redq.cc
Тел. / WhatsApp: +86 15371760 308
Иногда улучшение нашего способа работы начинается с чего-то простого — например, с небольшого перерыва на пару дней.
А иногда такое небольшое изменение оказывает более значительное влияние, чем ожидалось.
EN
