Өндірістік жетілдіктің маңызы қандай: Ryan Electric компаниясының 6S тәсіліне тереңірек үңілу
Адамдар трансформаторлардың өндірісі туралы сөйлескенде, әдетте қуатына, машиналарына немесе сертификаттарына назар аударады. Бұлар, әрине, маңызды. Алайда күнделікті өндірісте шынымен айырмашылық жасайтын нәрсе көрінбейтін болады.
Цзянсу Ryan Electric компаниясында фабриканың ішкі жұмысына — материалдардың орналасуына, жұмыс орындарының ұстауына, топтардың реттіліктерді қалай сақтауына — көп күш жұмсалады. Бұл қарапайым сияқты болса да, дәл осы жерден тұрақтылық басталады.
Компания 2007 жылдан бері құрғақ типтегі және майға батырылған трансформаторлар мен алаңға орнатылатын трансформаторлық подстанцияларды өндіреді. Уақыт өте келе өндіріс көлемі 23 000 м² аумақты қамтитын және жүздеген сынау құрылғылары бар ғимаратқа дейін кеңейді. Дегенмен, тек қана техникалық құрал-жабдықтар тұрақты сапалы өнім шығаруды түсіндірмейді.
Осы жерде 6S тәсілі пайда болады — бұл қағида емес, күндік жұмыс әдеті ретінде қолданылады.
Мәселелерді соңғы тексеруге дейін күтпей, оларды ерте кезде айнымалыларды азайту арқылы анықтау идеясы.
Регулярлы тексерістер жүргізіледі — аптасына бір рет, айына бір рет, тоқсанына бір рет. Мысалы, 2026 жылғы I тоқсандың ішкі бағалауы нәтижелерге ғана емес, сонымен қатар кішігірім детальдарға да назар аударды:
Кейде бұл құралдардың әрқашан бір орынға қайтарылуы туралы сөз болады.
Кейде бұл орам өндірісі үшін жұмыс орнының жеткілікті тазалықта сақталуы туралы сөз болады.
Кейде бұл процестердің әрқашан бірдей тәртіппен орындалуы туралы сөз болады.
Қызығы, соңғы бағалауда орам цехы мен пад-орнатылған трансформатор цехы ең тұрақты нәтижелер көрсетті. Бұл олардың жақсырақ жабдықтары бар болғандықтан емес, ал орындау қатаңырақ болғандықтан.
Сырттан қарағанда, 6S ішкі басқаруға ұқсайды. Бірақ ол өнімде де көрінеді.
Егер өндіріс ортасы бақыланатын болса, орам әдетте тұрақтырақ болады. Жинақтау қателері сирек кездеседі. Кішігірім ауытқулар ірі мәселелерге жинақталмайды.
Бұл әдетте трансформаторлардың болжанатын жұмыс істеуіне әкеледі — жоғалтуларда аз өзгеріс, қысқа тұйықталу жағдайларында жақсырақ жұмыс істеу және уақыт өте келе аз проблемалар.
Сондай-ақ, бұл жеткізу мерзіміне де әсер етеді. Процесс тегіс өткен сайын, кешігулерге әлдеқашан аз ықтималдық болады. Толығымен жойылмайды, бірақ азаяды.
Ryan Electric компаниясы ISO 9001, ISO 14001 және ISO 45001 стандарттары бойынша жұмыс істейді. Өнімдер UL, CE, ASTA және DEKRA стандарттары бойынша сынақтан өтеді.
Бұл халықаралық жобалар үшін әсіресе қажет. Бірақ практикада тек сертификаттар ғана тұрақтылықты кепілдемейді. Өндірісті күнделікті қалай басқару да осындай маңызды рөл атқарады.
Қолданылу саласы қала ішіндегі тарату жобасы немесе қайта қалыптастырылатын энергия орнатуы болсын, күтілетін нәтиже әдетте бірдей болады: тұрақты жұмыс істеу, сенімді жеткізу және орнатудан кейінгі минималды проблемалар.
Осы тұрғыдан қарағанда, өндірістік дисциплина шынымен «қосымша артықшылық» емес. Бұл көбінесе негізгі талаптар деңгейіне жатады — бірақ әрбір зауыт оны осылай қабылдамайды.
EN
